Adviss logistics - портал по логистике  

СПЕЦИФИКА ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СОВРЕМЕННЫХ КОРПОРАТИВНЫХ СИСТЕМ

Современный рынок в постиндустриальных странах приобрел ряд качественно новых черт и стал во многом управляем. Производители выходят на рынок не с готовой продукцией для абстрактного пользователя, а с предложением выполнить заказ в соответствии с необходимыми потребителю параметрами продукции. Емкость потребительского рынка по многим видам продукции поддается измерению и сопоставлению с имеющимся в наличии производственным потенциалом, что и способствует возникновению устойчивых хозяйственных связей. Центральной проблемой развертывания рыночных отношений является становление предпринимательства как общественного института.

В контексте нашего сообщения важно охарактеризовать фирму (предприятие) как форму организации предпринимательской деятельности, выступающую в качестве основного звена национальной экономики, в котором осуществляется непосредственный процесс производства. Системообразующими факторами определения фирмы как основного звена национальной экономики и как самостоятельного хозяйствующего субъекта являются кооперация, основанная на внутреннем разделении труда, реализация функций индивидуального воспроизводства и обособление ресурсного кругооборота. Фирме свойственна хозяйственная самостоятельность, предполагающая совокупность прав и ответственность фирмы как юридического лица. Признаками фирмы как юридического лица являются: утверждение согласно закону, наличие организационного единства, структурной оформленности, обладание необходимым имуществом, ответственность, выступление в хозяйственном обороте от собственного имени.

         Кроме того, по отношению к фирме важно   выявить технико-экономический аспект, в соответствии с которым она рассматривается как организационная форма, что находит свое отражение в таких категориях как совокупность факторов производства, кооперация на основе разделения труда, конкретизация формы организации и объекта управления, а также в социально-экономическом аспекте, характеризующем фирму как субъект хозяйствования (экономическая обособленность хозяйствования, отношение присвоения части прибавочного продукта в виде чистого дохода, свойства юридического лица).

         Рассмотрим подход к классификации форм возникновения крупных предпринимательских структур:     

- на базе законной организации - ряд юридически самостоятельных предприятий, поступаясь в какой-то мере своей самостоятельностью, обязуются на основе взаимных договоров и соглашений путем регулирования действующих на рынке факторов ограничить или вообще исключить конкуренцию;

- на базе капитала - юридически самостоятельное предприятие в результате сплетения интересов или на основании соотношения в правах владения находится под влиянием другого предприятия в том смысле, что оно не может или не смеет использовать   на рынке свою производственную мощность в полной мере;

- на основании создания отдельных очень крупных предприятий, которые вследствие той весьма значительной роли, которую они играют на рынке, доминирующим образом влияют на предложение товаров и образование цен.

         Отметим, какую важную роль во всех трех вышеназванных формах играет понятие концентрации, наиболее полно выражающее сущность рыночных отношений. Содержательно конкуренцию можно дифференцировать на конкуренцию между производителями - как тип взаимоотношений по поводу установления цен и объемов предложения товаров на рынке, и между потребителями - как тип взаимоотношений по поводу формирования цен и объема спроса на рынке.

         Считаем важным отметить необходимость системного подхода к изучению предпринимательских процессов, ибо в рамках субъектов предпринимательства осуществляется не механическое суммирование производства, управления, маркетинга, ценовой политики и прочих бизнес-активностей, а их системное (синергическое и эмерджентное) объединение в рамках фирмы, качественно иное по сравнению с его составляющими. Особенно силен эффект подобной организации предпринимательства в корпорациях - особых формах организации предпринимательства, являющихся юридическими лицами, существующими самостоятельно, а в правовом смысле отдельно от их владельцев.

         В рамках корпорации права и ответственность разделяются между структурами, руководящими маркетингом, техническими разработками, производством, логистикой. Такой подход возможен, в частности, там, где устойчиво выпускается ограниченное количество однородных продуктов, где экономия на масштабах производства настолько велика, что целесообразно концентрировать все производство в одном блоке (например, добыча и переработка нефти, металлургическое и цементное производство).

         Отход от использования традиционных функциональных схем управления корпорациями в пользу организованной по отделениям структуры отчетливо прослеживается по мере увеличения степени диверсификации производства. По мере перехода к выпуску все более разнородной продукции функциональная структура все больше заменяется организацией управления по автономным децентрализованным отделениям (бизнес-линиям), которые образуются по признаку выпускаемой продукции.

         В сфере корпоративного управления особое внимание уделяется проблемам высшего уровня управления, формам распределения задач, ответственности и полномочий. Характерной современной тенденцией является освобождение высшего звена управления от выполнения значительного числа функций оперативного руководства, которые могут быть организационно отделены от задач стратегического, перспективного характера. Уменьшается количество подразделений, находящихся в прямом подчинении у главного руководителя и не связанных непосредственно с решаемыми им общими задачами. В последнее время довольно часто в структуру управления корпорациями вводятся независимые эксперты - специалисты в области макро- и микроэкономики, хозяйственных связей, финансов, инвестиций, стратегического и функционального менеджмента. В обязанности им не вменяется руководство отдельными подразделениями фирмы и ответственность за результаты их деятельности; их задачей является определение стратегических перспектив и организационное развитие фирмы.

/© Д.Б. Третьяков

Санкт-Петербургский государственный университет

экономики и финансов/