Adviss logistics - портал по логистике  

О типологии логистики

В последнее время в сферах производства и обращения произошли существенные преобразования. В производственно-коммерческой деятельности успешно используются методы снабжения, производства и сбыта базирующиеся на логистике.

Инструментарий логистики имеет универсальный характер, а потому применим во всех сферах предпринимательской деятельности, вследствие чего логистика стала дифференцироваться по различным направлениям, выявились функциональные и отраслевые логистики. В связи с этим встал вопрос о типологии логистики [1], так как в настоящее время в научной и учебной литературе существуют различная структуризация и классификация логистики и ее разделов.

Западные специалисты выделяют логистику, связанную с обеспечением производства материалами (закупочная логистика); производственную логистику; сбытовую (маркетинговую, или распределительную). Выделяют также транспортную логистику, которая, в сущности, является составной частью каждой из трех вышеназванных логистик.

Неотъемлемой частью всех видов логистики является также информационное обеспечение материального потока, что многие авторы называют информационной или компьютерной логистикой.

Профессор Б.А. Аникин [2] пишет, что число видов логистики может быть намного больше и что оперирование такими понятиями имеет не только чисто терминологическое значение. Оно находит отражение в расширении сферы деятельности логистики. По мнению профессора Б.А. Аникина, было бы корректнее вести речь не о видах логистики, а об ее функциональных областях.

Целый ряд авторов поддерживают мнение профессора Б.А. Аникина и предлагают свои наборы функциональных областей, называя их логистиками. Например, Ю.М. Неруш [3] предлагает следующие функциональные области логистики: запасы, транспорт, складское хозяйство, информация, производственное планирование, контроль над материалопотоком в процессе производства, кадры и обслуживающее производство.

А.М. Гаджинский [4] выделяет пять функциональных областей: закупочную, производственную, распределительную, транспортную и информационную логистики.

Еще более широкий набор функциональных областей предлагает А.Д. Чудаков [5]: логистика запасов; транспортная логистика; закупочная логистика; сбытовая (распределительная) логистика; логистика производственных процессов; логистика складирования; информационная логистика; логистика сервисного обслуживания; логистика финансов и менеджмента.

На наш взгляд, наиболее интересной попыткой научного обоснования структуризации логистики является типологическое исследование логистики профессором С.А. Уваровым [1]. По мнению автора, типология логистики представляет собой три уровня: бизнес-логистика; функциональная логистика; ресурсная логистика.

Критерием первого уровня типологизации является сфера приложения логистики в предпринимательской деятельности. Так как наиболее широко распространенными видами бизнеса выступают производственное предпринимательство, коммерция и финансовое предпринимательство, то и типология бизнес-логистики выделяет производственную логистику, коммерческую логистику и логистику финансов, которые, в свою очередь, могут делиться на более мелкие отраслевые логистики. Например, производственная логистика может быть разделена на промышленную, строительную, сельскохозяйственную и транспортную логистики.

В качестве критерия второго уровня типологизации С.А. Уваров выделяет характер этапов воспроизводственного цикла. В соответствии с этим на этапах снабжения, производства и сбыта  будут иметь место функциональные логистики: заготовительная, внутрипроизводственная и распределительная.

Критерием третьего уровня типологизации С.А. Уварова являются перемещаемые потоком ресурсы. Поэтому выделяются материальная (транспортно-складская), информационная, финансовая и кадровая логистики.

Типология логистики, предложенная  профессором С.А. Уваровым, кажется нам наиболее обоснованной и удобной для изучения и использования в практической деятельности. Вместе с тем, на наш взгляд, можно уточнить ее разбиением заготовительной, внутрипроизводственной и распределительной логистики на складскую логистику и логистику запасов. И в заготовительной (закупочной), и во внутрипроизводственной, и в распределительной логистике имеют место склады, на которых происходит движение материальных потоков (материалов, сырья, незавершенной продукции, готовой продукции). Значит, соответственно, имеет место и складская логистика, заключающаяся в управлении материальными потоками внутри склада - от приемки до отпуска. Так как материальный поток на любом складе временно прекращает свое движение, превращаясь в запас, требующий управления, то соответственно имеет место логистика запасов.  Приведенная на рис. 1 структура функциональной логистики будет применима к любой бизнес-логистике.

Рис. 1. Структура функциональной логистики

А ресурсные логистики: информационная, финансовая, кадровая, а также часто называемые транспортная и сервисная,- правильнее, на наш взгляд, считать соответствующими обеспечениями конкретных бизнес- и функциональных логистик.

Литература

• 1. Уваров С.А. Логистика: общая концепция, теория, практика. - СПб.: «ИНВЕСТ - НП», 1996. - 232 с.
• 2. Логистика:Учебник/Под ред. Б.А. Аникина: - М.: ИНФРА-М, 2000-352 с.
• 3. Неруш Ю.М. Логистика: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000-389 с.
• 4. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник. - М.: ИТК «Дашков и К°», 2003-408 с.
• 5. Чудаков А.Д. Логистика: Учебник. - М.: Изд-во РДЛ, 2003-480 с.

 /И. М. Шистеров,  И.Л. Чабанюк

СПбГИЭУ/